消费者不用进行预付费，可以以比传统电费帐单较低的价格以固定的月率购买发电量。

截至2011年5月，在政府、IDCOL以及30个NGO和私营部门资助的家庭太阳能系统（SHS）项目中，孟加拉已经安装了超过95万个光伏系统。该国国有金融机构基础设施建设有限公司（IDCOL）表示将为该项目提供贷款。

将使国家电网的需求每年减少82GW。IDCOL会选择一些非政府组织（NGO）或私营实体公司作为合作伙伴。虽然孟加拉拥有足够经验在边远地区和离网地区安装家用光伏系统，但是这些小型光伏电站是该国首次安装此类项目。孟加拉政府最近还开展了一个实验项目，利用太阳能来为水泵灌溉今年初，尚德电力低调成立了中国事业部，组织结构的调整有利于加大我们自主操作的力度。

看上去，曾享受全球光伏市场供不应求局面的制造商，也不免重蹈中国风电行业国进民退的命运。在去年8月第二轮特许权招标时，在多数国内企业都不愿意调货卖给国内时，苗连生拿出了60MW组件以促销价供给三家国企，以示支持。对央企来说，抢占资源意味着光照条件最好的土地资源。

现在到了该重新振作起来的时候了。过去两年，关于中国太阳能电力市场开启的消息一直牵动着各大太阳能制造商的神经，但憧憬和失望的多次快速切换已让制造商对这个话题免疫。但好消息是，这距离整个光伏业为之奋斗的1元度电的目标已经越来越接近(光伏发电成本达到1元度被看作是光伏发电大爆发的临界点，如今北京高峰时期的火电价格已经达到9毛多)。今年初，尚德电力低调成立了中国事业部，组织结构的调整有利于加大我们自主操作的力度。

英利则通过参与金太阳工程等由政府发起的光伏项目，谋求在国内市场的竞争地位。天华阳光中国总裁黄晓红属于后者，她认为这个准备期还需要两三年时间，但正泰太阳能副总裁仇展炜却笃信，用不着两三年，会很快。

回顾2010年8月时的情景，你会更好地理解如形势发生了多大的变化：彼时，中国政府正在组织第二次全国性太阳能项目招标，打算把中国已有的太阳能规模扩大28倍。[page]同时，日本核危机的教训也促使中国政府考虑更安全的清洁电力，暂停审批的核电项目为光伏和风电让出了更多空间这些利好因素汇合到一起，都在不断考验政策制定者的决策，这让处在舆论漩涡中心的发改委能源局压力巨大。尽管1.15元度仅针对过去2年已经并网的电站项目，未来新建项目的政策状况尚不明朗，但这一政策结合李俊峰所透露的50GW额度，或意味着中国正在无限接近统一的上网电价。但如今各大制造商的行动和表态都已经表明形势发生了戏剧性逆转。

不仅如此，包括天合光能、阿特斯等在内的光伏制造企业都在今年加大了国内的公关传播力度，提高其国内知名度。此前全国工商联主席黄孟复就曾对媒体说，之前是国企不屑于干这个，但随着财大气粗的央企参与进来，民营企业都得靠边站。这导致无论是美国、台湾还是国内的光伏股全线下跌，其中多晶硅和硅片制造商保利协鑫(HK.03800)股价已跌去近三成。这种傲慢一方面来自于央企雄厚的经济实力，他们赔得起。

得益于此，过去三年尚德国内市场的收入每年都增长一倍以上，预计2011年收入至少不低于20亿元。他们的心情不难理解过去5年里，全球太阳能电力浪潮催生出13家在美国上市的中国光伏企业，他们生产了全世界超过一半的太阳能电池组件，95%销往海外。

这一目标大大超出了光伏企业的预期，要知道，过去官方对2020年目标的规划仅20GW。过去6个月，中国的制造商赖以生存的德国、意大利、西班牙等欧洲主要市场国家的光伏补贴纷纷下调，欧洲市场变得增长乏力，前景黯淡。

不仅是产业链上游的制造商，长期在海外从事下游太阳能电站开发的投资商和服务商也开始不约而同杀了回马枪。(能源局)有不得不考虑的国际形势，有来自制造业的游说力量，还有对制度的尖锐批评，在一些制造商看来，发改委能源局此次计划针对已经并网项目的电价政策，可以被理解成政策转向的信号。这一过程中最大受益者无疑是以五大发电集团为代表的央企国家队。一位主要制造商坦言。全球最大的太阳能电池制造商尚德电力董事长施正荣对记者说。对央企而言，过去两年为数不多的合作也成为对民营制造商的考核。

一些先行者甚至试图在国内运作一支投资光伏电站的基金来分享国内光伏市场开启的盛宴，这种基金在欧洲已经很普遍，但在中国却从来没有人做过。4月，在德国有29年光伏安装经验的德国IBC太阳能也宣布正式进军中国市场，定位于服务商，目标是为中国未来几年的光伏电站工程提供光伏发电系统。

同时，受利润转移的刺激，今年国内的光伏电站项目很可能出现井喷，原来预计今年1GW的安装量很可能飙升至1.5GW以上。在中国，统一的上网电价作为国内光伏市场开启的钥匙，它的难产一直让国家发改委和能源局饱受诟病。

如今，国内市场启动已经成为共识，差别仅是乐观者与保守者对准备期时间长短的预测不同。雷霆说，后者包括品牌、形象、人脉和运作能力等等。

国内市场启动后，光伏行业的长期巨变将正式发生，行业的主导权将从上游制造业重新转移到下游电力开发商手中，并由此将带来一系列游戏规则、竞争态势和商业模式的转变。一旦解决其融资难题，这将成为未来民营投资商涉足国内光伏电站投资的秘密武器。另一家制造商英利绿色能源董事长苗连生最近也做了类似判断，中国将迅速成为世界最重要的光伏市场之一。尚德电力副总裁雷霆对记者说，今年他领导的国内市场团队将扩大一倍以上。

另一方面，还来自于国内市场开启后竞争的核心资源项目的获取，这方面央企拥有民营制造商无法比拟的优势。导致这一局面的原因是多方面的，一个重要的外部因素是市场的反转。

这亦得到了几家主要光伏制造商的证实，政策可能在近期出台。实际上就是陪太子读书，一位投资商道破了其中的尴尬。

在去年8月第二轮特许权招标时，在多数国内企业都不愿意调货卖给国内时，苗连生拿出了60MW组件以促销价供给三家国企，以示支持。但另一方面，中国特殊的国情又注定制造商只能在这个盛大的舞台中扮演配角，主角得让位于以五大+四小龙为主的国有发电集团。

过去6个月的种种迹象表明，国内市场的开启已经进入倒计时阶段，而在此之前的短暂准备期，一场决定所有光伏企业命运的暗战已经打响。但这个行业里的每一个从业者都很清楚，中国才是未来最大的潜力市场，他们的未来将很大程度上维系于此。在同质化竞争越来越明显的情况下，后者往往成为制胜的重点。市场疲软带来的竞争和规模扩大带来的成本下降，让太阳能电池组件的价格已从大约1.7美元瓦跌至约1.4美元瓦这让制造商们的利润被进一步挤压，部分企业已经停产，最新的数据表明，五、六月份很多光伏制造企业的毛利率已由近20%降至个位数。

其中国市场负责人黄晓红告诉记者。但海外市场的历练或让他们有机会摆脱这一宿命。

暗流涌动 与上述利好消息同步发生的，是嗅觉敏锐的光伏制造商和投资商已经低调展开的布局行动。在这之前的5月5日，国家发改委能源研究所副所长李俊峰在一个行业会议上的表态足以支撑上述领导人的自信活跃于中国官方和企业界的李一直被看作是政府声音的传递者。

尽管没有证据表明光伏制造商从中国政府获得了某种暗示，但今年初以来他们坚定的表态让人有理由相信这一点。同时，赛维LDK也在加大对中国的投入，赛维公共事务总监姚峰在不久前被委任中国区营销总监，负责国内市场的开发。

(责任编辑：郑州市)